工程行業建設周期長、資金投入大、項目地點分散、建造方式落后、管理方式粗放、盈利水平低等一系列現狀問題,使得很多工程建設企業在數字化的浪潮中被迫進行了破產清算,退出了工程領域。
當前,工程企業需要解決的核心問題是:在數字經濟時代的快速變革中,如何實現快速感知、敏捷響應,以便更好地應對市場的不確定性、需求、產品以及競爭者的快速迭代變化。
工程建筑企業的數字化升級改造勢在必行。
數字化建設是一種經營方式、經營理念,是將企業相關的人、物料、設備、資金等要素進行系統化運轉,以達到降本增效的目的。
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